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擦亮招牌打开“长春大米”新思路

2017-07-17

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  为把“长春大米”这块招牌打造得更响、更亮,政府和企业要明晰定位,通力合作,积极探索和实践新常态下的“长春思路”。


  吉林省长春市是传统的农业大市,“长春大米”作为长春粮食的代表,品牌优势初步显现,既体现在气候、土壤、水质等固有的地域自然条件优势方面,更体现在品种和种植技术优势以及文化底蕴优势上。


  十年树企业,百年树品牌。为把“长春大米”这块招牌打造得更响、更亮,政府和企业要明晰定位,通力合作,积极探索和实践新常态下的“长春思路”。


  政企联动政府打造地域质量品牌。采取政府主导、企业跟进式。充分调动发挥政府资源打造好“长春大米”这张白金名片,抓住几大主销区重点推介,着力介绍长春大米的地域特点、文化内涵和品种优势,建立起与当地销售企业的联系,帮助企业寻找经销商,及时组织企业与企业进行对接,在“实”上做足文章、做大文章,做到推介宣传一处落地一批企业和产品。


  企业打造特色信誉品牌。采取企业主攻、政府跟随式。借助政府打造的地域品牌影响力,企业确定自己的产品品牌,培育良好信誉,分别主攻不同层次的市场。政府要进行跟随式服务,敢于也要善于为企业“站台”,从政府角度进一步扩大产品知名度,提升市场信誉度。


 通过政府的推介和企业的主动营销,建立起3个销售网络:自建销售(合作)网络、借用当地电商平台销售网络、企业与当地经销商间的合作销售网络,巩固和提高产品的市场占有率和竞争力。


 倚重区域特色一般来说,优质米品种特点是偏小粒、不喜肥,大米中的蛋白质含量和直链淀粉含量低。多年来经科研人员不懈努力,吉林省培育了一批高产优质大米品种,以小圆粒为主。长春地区目前小圆粒大米产量占到80%左右,这是市场调整的结果。下一步长春大米就要以小粒为主打品种,即主推长春小粒、长春小粒香。


 调整产品市场定位。从目前来看,长春市的大米商品量仅为100万吨左右,市场占有率低,不能与其他低端大米在市场上拼价格,要将长春大米定位在中高端产品来进行打造。经检测,现在长春大米基本全部达到绿色标准,下一步努力向有机方向发展,主攻绿色、有机品牌。


 调整产品种植布局。“长春大米”作为地域品牌已经形成一定的市场影响力,但从市场认知习惯来说还嫌偏大。事实上长春大米产量较大的三个县(市),完全可以形成更响亮的地域品牌,“德惠小町”已经形成一定的市场影响力,进一步做大做强;九台讲好饮马河故事,集中打造”饮马河贡米”;榆树发挥地利优势主推松花江水孕育的榆树大米,或利用与五常相邻主打稻花香品种。


 调整产品品牌结构。目前长春大米普通品牌多、知名品牌少,品牌多而乱、不规范、不统一。要通过经济、市场和必要的行政手段加强规范和统一,逐步形成“长春大米品牌+企业品牌+品种品牌”统一标识,完善地理标志使用和管理。通过企业整合、政府扶持、市场培育,尽快形成少数几个地域特色明显、企业信誉度高、市场影响力大的“长春大米”品牌。


 强龙头企业做大做强龙头企业,实现少数企业对单一品种的垄断性经营,进而实现市场定价话语权,是长春大米品牌建设的核心要义。


 全力扶持龙头企业。以目前长春大米的产量,还不够一二家企业经营的。要引导企业加快重组步伐,有针对性、有目标地打造几家龙头企业。要采取财政奖补、贷款贴息、融资担保等手段,加大资本扶持力度,支持企业做大做强,提高自主创新、自我发展能力。


引导企业不断提升品牌形象。


 鼓励企业开展质量管理体系认证,建立健全品牌管理体系,提高品牌培育能力,有针对性地打造自身特色品牌,不断增强长春大米品牌引导市场的话语权。


 加强行业自律。要发挥协会作用,约束、引导企业履行社会责任,树立诚信经营的企业形象,捍卫长春大米品牌形象。



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