长期以来，营业部一直被视作期货公司市场开发的桥头堡，在公司业务拓展中扮演着重要角色。在之前各地严格控制和审批新设营业部时，一些期货公司甚至把营业部当作一种稀缺资源来“抢”。现如今，随着个别地区对期货营业部设立的放开，不少期货公司对“扩充营业网点”反而理性了，更看重设立营业部的质量。“营业部设立一旦放开，期货公司将不再把营业部当成一种资源，而是应自身业务实际发展需要来考虑设与不设。”中投天琪期货总经理李雷说。
2007年，券商曾掀起一波收购期货公司热潮。当时股指期货还未上市，不少券商系期货公司确定了“商品期货与股指期货并重”的发展定位，纷纷在全国经济发达地区和金融重镇跑马圈地，期货营业部数量迅速增加。2008年，全国期货营业部数量600多家，到2012年几近翻番，约1200家。营业部的数量与布局也一度成为期货业高价并购案的主要驱动力之一。2011年，中国国际期货吸并珠江期货、中证期货并购新华期货就是佐证。
营业网点的快速扩张，考验期货公司的不仅仅是其组织和管理能力。最近两年，不少营业部不但未完成“当年设立当年盈利”的目标，而且持续亏损，逐渐开始成为期货公司的包袱。据了解，2011年，国内一家有20家以上营业部的期货公司，营业部盈利面不到五成。在珠三角地区拥有多家营业网点的某期货公司人士告诉期货日报记者，公司一些营业部连续多年亏损，目前正在考虑迁址或关闭。另据统计，2011年，在深圳辖区的31家期货营业部中，亏损营业部数量多达19家，平摊下来每家营业部仅盈利约33万元。去年12月，第一创业期货深圳营业部主动停业，给出的理由是“公司战略发展调整需要”。
“以后，期货公司设立营业部将建立在客户需求是否更便利与营业网点的对接上。”李雷表示，覆盖预期客户群和IB营业部，将是中投天琪期货设立营业部的主要依据，“即便今后营业部设立放开，公司也不会大规模开设网点”。据介绍，中投天琪期货现有营业网点大都集中在东北地区，公司计划今年在上海、郑州、重庆增设网点，浙江、江苏这两个经济发达、期货市场相对成熟的省份也在考虑之列。
“我们不主张盲目设立营业部，期货公司要有所为，有所不为。有资本、管理能力到位的公司可以选择多设。”华泰长城期货总经理李杰表示。在他看来，“大而全”是很多期货公司追求的目标，但并非大就能强，每家公司都应做出自己的特色，错位发展。
有市场人士建议，除营业部设立放开外，营业部6人的最低人员配置要求也应适当松绑。李雷也认为，对营业部某些方面不应要求得太高。“期货公司的管理和合规职能主要在总部，营业部充当的只是营销与服务职能，而且，现在合规已成为期货公司常态化管理工作的一部分。”李雷表示，期货公司设立怎样的组织架构模式，自主权也应交由期货公司。
农产品集购网16988-全国大宗农产品电商交易平台；【白糖、油脂、玉米、大豆、小麦、棉花、豆粕】 免费资源发布、采购对接；报价-下单看行情；灵活、便捷更省心； 点击前往报价，查看大宗农产品行情 http://www.16988.com
评论 登录