2013/2014年榨季开始，广西农垦围绕“抓管理，降成本，增效益”的核心，确保糖业生产系统的高效运行，积极延伸产业链，拓展循环经济圈，实现产品多元，力攻经营总收入100亿元目标。
当前，市场糖价下行的压力依然很大，广西农垦糖业生产成本和费用支出仍在高位运行。如何做好新榨季工作，提高糖业效益？广西农垦下大力转变经济发展方式，推进蔗糖产业链项目建设。糖业集团着力推进蔗糖生产的5个副产品重点项目：抓好5万吨生物有机肥的生产和销售工作，完成好生物肥的推广应用；积极推进华成纸业和天成纸业的合并，尽快组建华垦公司，进一步提高蔗渣利用率；朗姆酒项目在抓好第一期五大工程项目的同时，做好桂记甘朗姆酒的销售工作；糠醛项目力争完成1万吨生产任务，尽早出效益；肉牛项目要加快项目可行性论证工作，争取能够尽快动工建设。同时，集团进一步把“精细管理”贯穿落实于新榨季的生产中，控制成本，降低费用，增加企业利润。本榨季计划总榨量610万吨，一级白砂糖产率同比提高10%，成本同比下降5%，利润6000万元。
（广西日报南宁讯 记者/邓萍 通讯员/黄春景）
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