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强筋麦“壮骨”贫困户变身新型职业农民

2019-04-02

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“田间麦子到筷子,三产融合好路子。收了麦子存厂子,行情好时结票子。”这是时下在河北南和流行的一段顺口溜,说的是闫里村依托农业产业化龙头企业———金沙河面业集团,实行“政府+党支部+企业+合作社+职业农民+贫困户”六位一体产业扶贫模式带来的变化。

   

和别处不同,闫里村近6000亩麦田没地垄,没沟渠,农田管理一色机械化。

   

金沙河面业集团是我国最大的挂面生产基地。2016年,集团成立金沙河农作物种植专业合作社,提出到2020年流转土地20万亩,以保障原粮供应。目前在南和建有5个粮食生产基地,面积3.7万亩。由于实行规模化、机械化生产,据测算,“万亩方”内农业产业增加10%以上,成本下降15%,“我家3亩多耕地全部流转给合作社,每年租金3000多元。”闫里村冯进山老汉说,他有心脏病,无儿无女,干不了重活儿。因地块小,每年播种、收获时,机手不愿来,种地根本不赚钱。

   

前不久,冯老汉摘掉了贫困帽,“除了土地流转收入,我在村里和企业里打点零工,每年收入六七千元不成问题。”“地里种的都是优质强筋麦。”金沙河农作物种植专业合作社尹海献经理说,他们在全县574户贫困户里,筛选年富力强的贫困户,经过县农业局新型职业农民系列培训后,安排到金沙河种植基地从事农业生产,月均收入稳定在7000元以上。目前已聘用职业农民120余人,随着规模扩大还需更多人加入。

   

运行中,金沙河面业集团负责农田水利基础设施等生产资料投入,合作社负责农机服务、技术指导、统一购销等,职业农民则以承包形式与合作社签订合同,收获的小麦可以运到金沙河储存“挂账”,什么时候觉得行情好什么时候结账,合作社与职业农民年底按利润“五五分成”。同时,合作社按每年每亩50元标准支付村集体服务费。“村集体每年可收入20多万元,过去很多想办却没钱办的事如今迎刃而解。”该村党支部书记范会强说。

   

不止是在闫里村,目前,这种模式已覆盖贾宋镇武庄等25个村,181名贫困人口获得稳定收益。其中6个贫困村增加集体收入20万元左右,使得脱贫攻坚有了内生动力。


作者:闫立军 邢云;来源:粮油市场报;农产品期货网转载本文仅为传播更多信息为目的,并不表示本网认可文中作者观点。若转载文章作者有认为本网有不妥之处,请致电本网010-51289506联系,本网将立即与您磋商并解决相关事宜。


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