“七匹狼的业绩超出许多业内机构的预期，说明它的转零售战略进行得比较顺利。”一位服装行业资深人士表示，近年来，七匹狼进行了力度颇大的转型改革，主要表现在渠道下沉、大力推行扁平化管理，完善物流系统，改善到货及时率，全面推进终端改换第八代店铺形象，举行终端销售竞赛等，各项具体措施的落实，提升了运营效率及费用的合理管控，所以业绩的大幅度提升虽说有点意料之外，却也在情理之中。
记者了解到，为了拓展市场，实现公司向零售转型的战略意图，七匹狼一直在终端上寻求突破，为此，它还在国庆期间举行了全国范围内的营销竞赛。
此外，对终端形象的大力提升也是其今年业绩大幅度提升的重要原因。据悉，2011年度七匹狼提出千店整改计划，发力终端形象改造，这在提升销售的同时，也提升了七匹狼的品牌形象、提升了消费者的购买体验。
“从近期服装行业上市公司发布的业绩报告来看，以七匹狼为首的中国服装行业，正以迅猛的转型态势，适应新消费时代的来临。”上述行业人士表示，不过，未来随着加盟渠道整合的持续推进，直营占比的逐步提升，品牌影响力的全面落地，七匹狼将在转型之路上快速奔跑，或将大大拉开与竞争对手的距离。(国际金融报)
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