7月18日至20日,英茂糖业2017/18榨季工作总结会在昆明召开。集团公司总裁办公会成员、二级公司总经理办公会成员、各生产经营单元厂长办公会成员、集团公司职能业务部室负责人、先进集体代表、先进基层党总支代表、先进党支部代表、先进基层工会代表、先进班组代表、优秀共产党员,优秀员工共百余人出席了会议。
会议听取了4个制糖二级公司负责人作的2017/18榨季工作总结报告,组织了农业、工业及经营管理重点问题的分组讨论,集团公司主要领导全面分析总结了2017/18榨季工作取得的成绩和亮点,指出了存在的不足及改进的方向,安排部署了下榨季的重点工作。集团公司党委专题组织召开了2017-2018年度英茂糖业党建工作会议,并隆重表彰了2017/18榨季涌现出的先进集体和个人。上海糖酒集团党委书记、董事长龚屹,上海糖酒集团副总裁、英茂糖业董事长储今出席了会议并作出重要讲话和重要指示。为期3天的榨季总结会,达到了统一思想、认清形势、明确方向、提升管理的良好效果。
2017/18榨季,英茂糖业克服云南省蔗区诸多限制,作为云南省率先示范推广甘蔗生产全程机械化的制糖企业,持续大力推广甘蔗生产全程机械化进程,政策宣传到位、蔗款兑付及时、扶持措施到位,坚定了蔗农信心,提振了蔗农积极性。在面临诸多严峻挑战的形势下,英茂糖业顶住困难与压力,入榨量、产糖量、优一级品率再次迈上了新台阶。下一步,公司将继续提升工农业生产水平,以发展壮大产业为己任,继续打造企业核心竞争力和优势,助产业扶贫攻坚而努力奋进。
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